《徽商》關(guān)注宣紙產(chǎn)業(yè)發(fā)展

       宣紙有著 “紙中之王”的美譽(yù)，但盛世的美名并沒有給宣紙制造企業(yè)帶來太多的效益。2010年，***的宣紙制造商中國宣紙集團(tuán)公司完成銷售收入1.13億元，而中國***的造紙企業(yè)之一的山東晨鳴紙業(yè)集團(tuán)股份有限公司2010年實現(xiàn)主營收入172億元。 
       目前，安徽省共有中國宣紙集團(tuán)公司、安徽口子酒業(yè)股份公司、安徽同慶樓集團(tuán)、黃山謝裕大茶葉股份有限公司等25家企業(yè)被國家商務(wù)部認(rèn)定為“中華老字號”，這些企業(yè)分布于餐飲、食品、茶葉、白酒、造紙等行業(yè)，從整體看，老字號的發(fā)展?fàn)顩r不容樂觀，許多老字號經(jīng)營不景氣，處于勉強(qiáng)維持的狀態(tài)，有的甚至名存實亡。
       在市場經(jīng)濟(jì)條件下，老字號企業(yè)如何深耕自己的“一畝三分地”日漸引起社會的重視。
        4月22日、23日，《徽商》記者走進(jìn)宣紙之鄉(xiāng)——安徽省涇縣烏溪村，公路兩旁的青檀樹（宣紙原料之一）隨風(fēng)輕曳，灰白色的工廠掩映在青山綠水之間，《徽商》獨(dú)家專訪了涇縣人民政府副縣長、中國宣紙集團(tuán)公司董事長肖陽。
       “現(xiàn)在是老字號企業(yè)發(fā)展的最佳時期，要找到傳統(tǒng)工藝與現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的結(jié)合點，制造最正宗的產(chǎn)品，改變傳統(tǒng)經(jīng)營思路，引入現(xiàn)代管理理念，宣紙復(fù)興之路要一步一個腳印。” 在長達(dá)三個小時的專訪中，肖陽解剖麻雀式的分析，讓人看見了一個老字號企業(yè)艱難復(fù)興的曙光。
     “宣紙產(chǎn)業(yè)十年內(nèi)做不大”
     “受到宣紙原材料生長周期的限制，十年內(nèi)宣紙產(chǎn)業(yè)都做不大。一棵青檀樹長成需要十年，培養(yǎng)出如切皮、撈紙等重要工種的工人需要5年以上的時間。由于宣紙屬于原產(chǎn)地域產(chǎn)品，且必須是由傳統(tǒng)手工工藝制作，這些都限制了宣紙產(chǎn)業(yè)短期內(nèi)做大的可能?！泵鎸τ浾摺靶埉a(chǎn)業(yè)如何做大”的提問時，肖陽斬釘截鐵地說。
       或許是基于與肖陽相同的見解，很多投資客把眼光鎖定在了老宣紙的收藏上。“老宣紙也許要緊跟老茅臺的步伐了。”最近，老宣紙逐漸成為一些藏家的新寵，價格飛速飆升。在武漢，香港回歸時的特制宣紙1997年時2800元一刀，現(xiàn)在已經(jīng)漲到了12800元。
       不只老宣紙價格瘋漲，普通宣紙售價也較去年增長了20%以上?！皳?jù)不完全統(tǒng)計，整個市場對宣紙的需求達(dá)1200噸，而宣紙每年的產(chǎn)量只有700多噸。” 肖陽認(rèn)為，宣紙的市場遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有飽和，供不應(yīng)求只是宣紙價格持續(xù)上漲的一個原因。
       與此同時，宣紙制造工人的工資也大幅提升。2010年、2011年，宣紙集團(tuán)連續(xù)兩年調(diào)整一線工人薪資，年調(diào)薪幅度超過20%，盡管如此，很多80后、90后并不愿意像祖輩、父輩那樣工作在“水深（撈紙）火熱（曬紙）”的環(huán)境中。
       陳宇平是宣紙集團(tuán)312廠廠長，在宣紙集團(tuán)工作了20多年。他介紹說，工廠40歲以上的員工超過65%，而35歲以下的員工比例不到20%，一線技術(shù)工人出現(xiàn)了青黃不接的現(xiàn)象。
      不僅一線工人工資不斷上調(diào)，原材料價格的提高也對宣紙價格上漲起到了推波助瀾的作用。宣紙生產(chǎn)主要需要兩種原料青檀皮和沙田稻草，青檀是我國特有樹種，青檀皮前年收購價格450元左右，去年已經(jīng)漲到近600元。
      不得不提的是，隨著宣紙越來越供不應(yīng)求，一些商家借機(jī)做起了掛羊頭賣狗肉的生意，宣紙品牌正遭遇危機(jī)。在涇縣綠寶街書畫用紙市場，一些經(jīng)銷商以100多塊一刀的書畫紙冒充宣紙對外出售?！耙坏缎埖某杀緝r都要近400塊，書畫紙的成本則只有宣紙的五分之一。在普通消費(fèi)者看來，書畫紙與宣紙別無二致，實際上二者的原材料不同，書畫紙在保存時間、潤墨等方面都與宣紙相差甚遠(yuǎn)，比較適合書畫初學(xué)者?！?br/>      在肖陽看來，在市場上以書畫紙冒充宣紙的現(xiàn)象只發(fā)生在一些經(jīng)營戶身上，鮮有生產(chǎn)廠家為之。宣紙產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶動了書畫紙產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而書畫紙的發(fā)展一定程度上解決了宣紙的緊張程度。截至2010年底，涇縣共有宣紙生產(chǎn)企業(yè)14家，年產(chǎn)宣紙750噸左右，書畫紙生產(chǎn)及其加工企業(yè)230多戶，年產(chǎn)書畫紙7000多噸，宣紙、書畫紙相關(guān)從業(yè)人員15000多人，全國各地建立經(jīng)銷網(wǎng)店300余處，年銷售收入4.5億元。

重啟上市路
        2008年8月8日晚，北京奧運(yùn)會開幕式進(jìn)行到第25分16秒時，開幕式文藝表演《美麗的奧林匹克》開始：鳥巢背景大屏幕之上正播放宣紙古法制作技藝的場景，包括碓房、撈紙、曬紙、“古藝宣紙”展示等幾個鏡頭，長近30秒，***震撼力的畫面讓世人感受到博大精深的中國宣紙文化。
       宣紙雖有震撼人心的影響力，但一直以來這種影響力并沒有轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟(jì)效益，徘徊的產(chǎn)量與不高的產(chǎn)值一直是當(dāng)?shù)卣囊粔K“心病”。
       就在奧運(yùn)開幕式前不久，2008年7月底，分管工業(yè)的涇縣人民政府副縣長肖陽被委以中國宣紙集團(tuán)公司董事長的重任。當(dāng)年，宣紙集團(tuán)創(chuàng)紀(jì)錄地實現(xiàn)了679噸的歷史最高產(chǎn)量。初來乍到的肖陽并沒有被這一切沖昏頭腦。他分析，當(dāng)年的高產(chǎn)量是建立在對原材料的過度消耗基礎(chǔ)上實現(xiàn)的，實際上是寅吃卯糧，過高的產(chǎn)量也不能保證質(zhì)量。
       在經(jīng)過近半年的“蟄伏”后，肖陽開始行動起來。2009年、2010年、2011年分別被肖陽定義為宣紙集團(tuán)的 “品牌質(zhì)量年”、“企業(yè)文化建設(shè)年”、“產(chǎn)業(yè)拓展年”。
       肖陽清醒地意識到，欲壯大宣紙產(chǎn)業(yè)，必須從原料基地建設(shè)上做起。在當(dāng)?shù)卣囊龑?dǎo)和幫助下，涇縣新栽育了2萬畝青檀林，并計劃再改造2萬畝青檀林；同時，宣紙集團(tuán)利用自有資金扶持聯(lián)合加工戶、協(xié)作原料廠，還加大了對自主產(chǎn)權(quán)原材料基地的建設(shè)。今年3月，年產(chǎn)70萬斤燎草基地建設(shè)項目開工。
       從2008年開始，經(jīng)過2年努力，宣紙集團(tuán)成功獲得上海世博局許可生產(chǎn)特許紀(jì)念品，而且在世博園文化中心及世博安徽周得到充分展示與宣傳。2009年，由宣紙集團(tuán)參與申報的“宣紙制作技藝”被聯(lián)合國教科文組織列入人類非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表作名錄。
     “參與這些重大活動，提升了宣紙集團(tuán)的品牌價值?！毙り栔赋?。
      正所謂，“得人才者得天下”。在人才隊伍建設(shè)上，宣紙集團(tuán)不惜血本，一線技藝工人與新進(jìn)入的大學(xué)生都能得到高度重視。 “對一線工人連續(xù)2年調(diào)薪”、“評選技師、高級技師并分別給予每月100元和200元的補(bǔ)貼”、“與職業(yè)高中合辦宣紙工藝班，培養(yǎng)宣紙技藝接班人”、“為新進(jìn)大學(xué)生免費(fèi)提供住宿并根據(jù)學(xué)歷給予數(shù)額不等的津貼”……
       在練好了內(nèi)功之后，肖陽開始擎起“集團(tuán)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展”的大旗?！拔磥恚埣瘓F(tuán)會將業(yè)務(wù)范圍拓展至宣紙的上下游產(chǎn)品，比如文房四寶及相關(guān)產(chǎn)品的加工、銷售，大力發(fā)展宣紙文化園及旅游產(chǎn)業(yè)，計劃成立中國宣紙（紅星）畫院和紅星美術(shù)院，推動書畫創(chuàng)作交流等衍生產(chǎn)業(yè)發(fā)展?！?br/>      據(jù)肖陽介紹，宣紙集團(tuán)已經(jīng)在涇縣選擇最好的書畫紙廠家合作生產(chǎn)“紅星”牌書畫紙。而于2007年10月開放的中國宣紙文化園（一期），主要包括宣紙古法生產(chǎn)技藝制作流程展示，紙、墨、筆、硯等文房四寶的制作技藝與游客參與體驗等。園區(qū)目前已接待游客8.5萬人次，旅游收入突破500萬元。二期工程擬投入2.1億元全力打造集古法生產(chǎn)、博物館、創(chuàng)作中心、文化旅游、文房四寶集散于一體的一流文化基地。
      “十年之內(nèi)再次上市”也是宣紙集團(tuán)的發(fā)展目標(biāo)。1996年，以中國宣紙集團(tuán)公司為獨(dú)家發(fā)起人，募集設(shè)立安徽紅星宣紙有限公司，在深交所發(fā)行并上市的“紅星宣紙”曾在資本市場曇花一現(xiàn)，后因募集來的資金沒有好的投資項目，年凈資產(chǎn)收益率逐年下降，2000年引入戰(zhàn)略投資者蕪湖海螺型材有限公司進(jìn)行了資產(chǎn)重組，之后“海螺型材”取而代之。
      當(dāng)前，宣紙的二次上市之路還顯遙遠(yuǎn)，如何利用市場的有利時機(jī)盡快做大、做強(qiáng)宣紙產(chǎn)業(yè)迫在眉睫。