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近日,中國宣紙股份有限公司結合“管理提升年”主題,通過“五堅持”開展外協(xié)產(chǎn)品管理提升活動。
一是堅持生產(chǎn)管理標準化。全面開展一次外協(xié)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和質(zhì)量標準回頭看、再提升活動,相關外協(xié)品生產(chǎn)單位要將整改標準報公司論證、修訂、備案,確保符合“紅星”品牌定位和品質(zhì)要求。同時,要求生產(chǎn)協(xié)作單位提高標準化生產(chǎn)意識,嚴格執(zhí)行規(guī)定,強化人員培訓。二是堅持生產(chǎn)加工任務合同化。明確質(zhì)量技術要求(如原材料質(zhì)量要求、原料配比及相關理化性能指標等),確保驗收時有據(jù)可依。三是堅持質(zhì)量監(jiān)督制度化。加強對外協(xié)單位日常督查,對有關外協(xié)單位派駐質(zhì)量技術指導員,質(zhì)量從源頭抓起;規(guī)范產(chǎn)品標識使用規(guī)定,嚴格外協(xié)產(chǎn)品驗收標準、程序及流程。四是堅持出入庫規(guī)范化。所有外協(xié)產(chǎn)品必須驗收合格后方可入庫、銷售。五是堅持監(jiān)督處罰嚴格化,相關部門各司其職,各負其責,確?!凹t星牌”系列產(chǎn)品質(zhì)量和美譽度。