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近日,中國宣紙股份有限公司結(jié)合“管理提升年”主題,通過“五堅(jiān)持”開展外協(xié)產(chǎn)品管理提升活動(dòng)。
一是堅(jiān)持生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化。全面開展一次外協(xié)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)回頭看、再提升活動(dòng),相關(guān)外協(xié)品生產(chǎn)單位要將整改標(biāo)準(zhǔn)報(bào)公司論證、修訂、備案,確保符合“紅星”品牌定位和品質(zhì)要求。同時(shí),要求生產(chǎn)協(xié)作單位提高標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)意識,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定,強(qiáng)化人員培訓(xùn)。二是堅(jiān)持生產(chǎn)加工任務(wù)合同化。明確質(zhì)量技術(shù)要求(如原材料質(zhì)量要求、原料配比及相關(guān)理化性能指標(biāo)等),確保驗(yàn)收時(shí)有據(jù)可依。三是堅(jiān)持質(zhì)量監(jiān)督制度化。加強(qiáng)對外協(xié)單位日常督查,對有關(guān)外協(xié)單位派駐質(zhì)量技術(shù)指導(dǎo)員,質(zhì)量從源頭抓起;規(guī)范產(chǎn)品標(biāo)識使用規(guī)定,嚴(yán)格外協(xié)產(chǎn)品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、程序及流程。四是堅(jiān)持出入庫規(guī)范化。所有外協(xié)產(chǎn)品必須驗(yàn)收合格后方可入庫、銷售。五是堅(jiān)持監(jiān)督處罰嚴(yán)格化,相關(guān)部門各司其職,各負(fù)其責(zé),確保“紅星牌”系列產(chǎn)品質(zhì)量和美譽(yù)度。